Colloque RH 2024

MERCREDI 30 OCTOBRE 2024
HÔTEL UNIVERSEL • RIVIÈRE-DU-LOUP

Atelier A

« Stratégie RH : moderniser ses pratiques avec agilité »

avec Jenny Ouellette, Adm. A., présidente & co-fondatrice BonBoss, experte en expérience gestionnaire, formatrice et conférencière

La stratégie RH et l’agilité deviennent des facteurs clés pour les organisations. Face aux défis de main-d’œuvre, aux nombreux changements dans l’économie et sur le marché du travail, les professionnels en ressources humaines, les dirigeants et les gestionnaires doivent miser sur la flexibilité. Développer une pensée stratégique RH devient donc essentiel pour devenir un employeur performant et agile. Durant cet atelier dynamique, la formatrice sensibilisera les participants aux opportunités sur le marché, à l’importance d’une culture apprenante puis agile dans un monde en plein évolution. Une mise en situation permettra aux participants d’exercer une pensée stratégique dans le but de cibler des pratiques efficaces qui impacteront la fidélisation et la performance organisationnelle.

Mise en situation : découvrez les pratiques et la stratégie qui expliquent le succès dans une organisation en pleine transformation technologique, qui recrute en défi de main-d’œuvre et qui parvient à fidéliser les employés. Que fait-elle autrement ? Et comment les RH peuvent-ils aider ? Vous le découvrirez ensemble.

---

Atelier B

« Améliorer votre impact RH grâce aux leviers de la gestion de projet »

avec Nancie Chevrette, B.A.A., MBA, chargée de cours UQAR - Doctorante en management de projets - Conseillère stratégique Bureau de projet

Un cas pratique, des échanges en équipe et des solutions concrètes!

Lors de cet atelier vous serez invités, au moyen d’un cas pratique, à explorer en équipe les 7 grandes étapes de la conception d’un projet et d’identifier celles dont l’implication RH est un incontournable pour optimiser les leviers de mobilisation et de gestion de changement. Les échanges et les rétroactions étant au cœur de cet atelier et vous partirez avec des solutions concrètes et des pistes de réflexion applicables dans la réalisation de vos projets.

---

Atelier C

« La prise de décision comme levier à la performance organisationnelle »

avec Chantal Bilodeau, CRIA, professionnelle agréée en gestion des ressources humaines et doctorante à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke

Dans un marché du travail qui se complexifie, il devient nécessaire pour les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels de la fonction ressources humaines d’avoir des guides fiables leur permettant de mieux comprendre les motivations des employés à maintenir des niveaux élevés d’engagement et de productivité, d’assurer la continuité des opérations et ainsi contribuer à la performance et à la pérennité de l’organisation, dans un marché caractérisé par une forte concurrence.

Cet atelier vous propose d’explorer à l’aide d’exemples pratiques et concrets :

• Comment pouvons-nous faire de meilleurs choix?
• Quel est le rôle des valeurs dans la prise de décision?
• Qu’est-ce que la cohérence organisationnelle dans nos pratiques de gestion?
• Comment diriger et gérer dans un contexte renouvelé?

---

Atelier D Complet - En après-midi seulement

« ChatGPT au service des RH »

avec Rémi Lachance, MBA, CRHA, Président de Proxima Centauri

Objectifs :

1. Développer une compréhension approfondie de ChatGPT.
2. Intégrer de manière efficace cette technologie dans sa pratique professionnelle.
3. Explication de la manière dont ChatGPT génère des réponses textuelles.

Plan :

1. Démonstration en temps réel de ChatGPT via une interface web.
2. Cas pratique en équipe afin de réaliser des requêtes optimales et obtenir les meilleures réponses.
3. Exercices dirigés pour améliorer l’utilisation de ChatGPT.
4. Discussion sur les limites et les capacités de ChatGPT, confidentialité des données et des biais.
5. Conseils pour rester informé des évolutions futures de l’IA et de ChatGPT