Colloque RH 2026

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Conférence d’ouverture

« Communiquer pour mobiliser : leadership, climat de travail et courage relationnel en contexte RH »

avec Robert Bouchard, formateur et médiateur certifié du Centre international pour la Communication non Violente, membre du Barreau du Québec et président-cofondateur du Groupe Conscientia

Dans un contexte où les organisations doivent composer avec des changements rapides, des tensions relationnelles et des réalités humaines complexes, la qualité de la communication devient essentielle pour soutenir la collaboration et le climat de travail. Cette conférence d’ouverture proposera des repères concrets pour clarifier son message, son intention et sa posture dans les situations de gestion ou de ressources humaines. Elle invitera les participants à mieux adapter leur communication dans les contextes sous tension, en tenant compte des enjeux relationnels, émotionnels et opérationnels. Elle abordera aussi la prévention des malentendus, des résistances et des escalades relationnelles, ainsi que le rôle du leadership dans la mobilisation et la responsabilisation des équipes. L’approche sera pratique, accessible et ancrée dans les réalités du terrain.

Atelier A

« L’Incertitude et l’Innovation - Surmontez les défis pour évoluer vers l’excellence »

avec Roch Fortin, conférencier et stratège en innovation. Président - Apogée Communications

Dans un monde traversé par des zones floues, des silos organisationnels et des pressions constantes, une chose devient certaine : il faut apprendre à innover dans l’incertitude. cette conférence n’est pas un simple exposé. C’est un moment vivant, engageant et collectif, qui réveille ce que Roch Fortin appelle le muscle créatif des équipes. À travers des récits inspirants, des vidéos percutantes et des exercices dynamiques, les participants sont invités à :

• Repenser l’innovation comme un geste collectif, et non-réservé à quelques génies isolés ;
• Explorer le flou avec lucidité, en adoptant une posture d’ouverture et d’écoute ;
• Décloisonner les silos et reconnecter les équipes autour de mécaniques créatives concrètes ;
• Cultiver un langage commun pour générer un élan durable d’action.

Pourquoi cette conférence se distingue ?
Parce qu’elle éveille le potentiel humain. Parce qu’elle transforme l’écoute et la créativité collective en force stratégique. Parce qu’elle vous offre, à vous et vos équipes, les outils pour faire émerger des idées réellement innovantes... au service de votre réalité. Et c’est ensemble qu’on trace la voie d’un futur partagé, vivant et porteur d’innovation.

Atelier B

« La force de l’équipage »

avec Éric Robitaille, Conseiller en technopédagogie et conférencier

Une conférence-atelier inspirée de la pratique du canot à glace, l’un des sports les plus exigeants et emblématiques du Québec. À travers anecdotes vécues et réflexions participatives, Éric Robitaille explore cinq piliers essentiels à la réussite collective : la communication, la confiance, le partage du leadership, la responsabilisation et le respect. Une occasion de découvrir comment les leçons apprises sur un fleuve glacé peuvent aider les équipes à mieux traverser les défis du quotidien.

Atelier C

« Les enjeux humains de la transformation numérique »

avec Jennifer Laroche, M.Sc. et Marie-Josée Simard, C.O.

La transformation numérique ne se résume pas à l’implantation de nouveaux outils : elle transforme aussi les rôles, les façons de collaborer et l’expérience des équipes. Cet atelier-conférence interactif propose de mieux comprendre les réactions humaines au changement, les risques de surcharge cognitive et de technostress, ainsi que les conditions favorisant l’adhésion et la mobilisation. Les personnes participantes repartiront avec des repères concrets, des leviers pratiques et des pistes d’action applicables dans leur organisation.

L’atelier aborde notamment :

• La dimension humaine du changement : perceptions, craintes, résistance, sentiment de contrôle.
• Charge mentale et surcharge cognitive : multiplicité des outils, apprentissages, nouvelles exigences, fatigue décisionnelle.
• Évolution des rôles et de l’identité professionnelle : compétences, perte de repères, redéfinition de la valeur ajoutée.
• Communication et mobilisation : messages clés, transparence, cohérence, gestion des rumeurs et de l’incertitude.
• Conditions de succès : participation, co-design, sécurité psychologique, formation, soutien de proximité.
• Ancrage durable : rituels, indicateurs simples, boucles de rétroaction, amélioration continue.

Conférence de fermeture

« Interagir autrement, toucher le fantôme pour le faire disparaître »

avec le conférencier Dominique Morneau, psychologue organisationnel, PhD.

Vous êtes curieux d’envisager la communication sous un angle différent? Le contenu présenté sera destiné à vous informer sur des stratégies peu connues, souvent étranges et pourtant très efficaces en milieu de travail. Il existe en effet des problèmes de communication qui perdurent depuis longtemps et qui peuvent s’atténuer en abordant différemment vos relations personnelles et professionnelles. Le contenu présenté vous permettra également de diagnostiquer certains de vos modes de communication privilégiés et identifier des solutions aux problèmes de communication rencontrés.